在企业管理培训中企业制度中普遍存在哪些问题？

　　企业制度是保持企业可以平稳发展的前提，好的制度可以促进员工更积极主动的工作，促进企业的快速发展，而假如推行的制度中存在瑕疵，那么便会减少员工的积极性，妨碍企业的发展，所以一定要制定健全合理的企业制度，那么在企业管理培训中企业制度中普遍存在哪些问题？

　　1、产权界定不清，关系模糊

　　国企没有独立的法人地位。国企属于国家的附属物，本身没有独立的法人地位，国企自身难以形成一般企业所具有的自主经营、激励机制与约束机制。国企负责人集国家利益和企业利益于一身，这就难以界定企业负责人的地位。使企业负责人既没法真正代表国家，也难以真正代表企业，其行政职权和应承担的责任亦无法定位。

　　2、政企不分，职责不明

　　由于国企在行政上隶属于政府主管部门，政府部门与其是行政上下级的隶属关系，并且国企负责人由主管部门任命、调整。当政府用行政手段干预国企的生产经营时，国企便会抱怨主管部门的政策；然而与此同时它又希望获得政府的补贴与政策倾斜，这种政企不分，不仅强化了国企对政府的依赖心里，更削弱了企业自我生存和发展的能力。

　　3、企业负担过重

　　国企要解决职工的住房、医疗、子女教育等问题，由于我国的社会保障事业发展滞后，导致本应由社会承担的一些责任绝大部分由企业自己负担，这种现状无疑增加了国企自身的负担。

　　4、国企收入分配机制尚未形成

　　大部分已建立现代企业制度的国企在收入分配上的平均主义“大锅饭”已经被打破，但没有被彻底打破，国企里局部分配的平均主义还普遍存在，严重地挫伤了有劳动创造力员工的积极性。由于垄断国企的利润主要靠国家垄断资源获得的，毫无创造力的劳动却能获得获得丰厚的回报，辛苦的付出却只能获取微薄的收入，这样的分配制度自然不能与当下社会经济发展相适应，没法最大限度地调动起广大劳动者的积极性。

　　这就是在企业管理培训中企业制度中普遍存在的问题，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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