北大企业总裁培训：新时代的管理者需要具备哪些理念？（中）

　　上篇文章北大企业总裁培训老师给大家带来的新时代的管理者需要具备的部分理念，分别是人才是第一资源的理念以及人人都可成才的理念，下面继续给大家讲解接下来的内容。

　　3.包容人才合理错误的理念

　　领导者应树立包容合理错误的人才理念。“人无完人，金无足赤”。“水至清，则无鱼；人至察，则无徒”。人才并非全才，我们不能吹毛求疵；同时要正确看待犯错误，“人非圣贤，孰能无过？”特别是有开拓精神、棱角分明的人才大都敢于创新，往往难免出现过错或者失误，但这种过失或者错误很可能就是下一步成功的基础。因此，不能因为人才出现过错或失误就一根子打死。人无完人，用人才既要知人善任，扬长避短，用其所长，把人才放到最适合的岗位上去；又要长中见短，帮助人才克服缺点，健康成长。领导者一定要破除求全责备的旧理念，树立童主流、看发展、包容合理错:误的新理念。国外一些成功企业家提出无“合理错误”者不用。什么是合理错误呢？所谓合理错误，是指在受聘其中敢于开拓，敢于冒险，在激励竞争中却由于对手太强或对条件估计不足，或因对方有意拆台、不守信用等客观原因造成的失误。如不犯这种错误，说明也没有创造性、竞争心和竞争力，是平庸保守的人，是没有建树的，也是四平八稳不犯错误的，当然知法犯法、怠工消沉、莽撞胡来不在“合理错误”之列。

　　4.凭实绩考量人才的理念

　　领导者凭什么取人用人，不能只凭文凭学历，也不能只看资历与社会背景，更不能光看说得如何漂亮。而要把实绩作为衡量人才的根本标准，作为发现和识别人才的主要途径，看其实实在在做了什么，取得了什么实绩。坚持任人唯贤、德才兼备，把品德、知识、能力和实绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份。要努力形成谁勤于学习、勇于投身创业实践，谁就能获得发挥聪明才智的机遇，就能成为对国家、对人民、对民族有用之才的社会讯围。

　　这就是北大企业总裁培训老师给大家带来的新时代的管理者需要具备的部分理念，希望本篇文章能够对你有所帮助！

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