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  • 北大企业总裁培训:新时代的管理者需要具备哪些理念?(上)

    来源:北京大学在职研修网 15 2021-09-19

      

      对于企业管理者来说,自身的理念会影响到企业的各个方面,也会影响到企业的未来发展,因此企业管理者一定要具备良好的理念,才能够促进企业更进一步的发展,下面北大企业总裁培训老师就给大家讲讲新时代管理者需要具备哪些理念。


      1.人才是第一资源的理念


      领导者要树立同知识经济时代相适应的“人才是第一资源”的全新理念。传统的经济理论认为,社会财富的产生主要靠土地、资本、劳动三个要素,而忽视了人才的作用。树立人才是第一资源的理念,首先要求把人才放在重要的战略、地位,并且人才战略适度起前于企业的经营发展战略。如果认识不到“人才资源是第一资源”,那么企业的人力资源开发"工作就永远是滯后的。人才是企业可持续发展的根本动力,企以才立,企以才治,企以才兴,大力实施人才兴企战略,应成为领导者的共识。国内外大量的事实证明,人才是最主要的战略资源,是各行各业可持续发展的本钱。同时,人才也就成为稀有资源和竞争争夺的主要对象,争夺人才会比“圈地运动”更加激烈。


      人才是第一资源的现代人才理念,不仅强调人才是资源,而且把人才摆在社会诸多资源中的第一位置;并且认为,人才不是凝固不变的,作为第一资源,它还是可以迅速转化为资本的“活资源”。人才是第一资源这是知识经济的突出特征。在知识经济时代,人类社会将由主要依托于物质资源向主要依托于知识资源转变。离开了人,离开了人才,知识经济则无从谈起。


      2.人人都可成才的理念


      领导者要树立人人都可成才的理念。一方面,要求领导者突破传统的狭隘人才理念。以往的人才标准是,凡是具有中专和中专以上学历或初级和初级以上专业技术职称的人才可列入“人才”的范畴。这种人才理念显然过时了,与人人都可成才的现代人才理念相违背,不利于选拔、发现人才和发挥人才的作用。领导者应该明白,三百六十行,行行出状元,“状元”就是各行各业的人才。社会对人才的需求是多层次的,既需要高、精、尖的精英,同时也需要一大批中、初级技术骨干,更需要数以万计的懂文化、懂技术、肯实践的劳动者和建设者,这就是通常所说的人才“金字塔”模式。绝不是只需要髙、精、尖的精英人才(塔尖),而舍弃中、初级技术队伍(塔身)和劳动者、建设者队伍(塔基),否则人才“金字塔”就不复存在了。


      这就是北大企业总裁培训老师给大家带来的新时代的管理者需要具备的部分理念,希望本篇文章能够对你有所帮助!


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