北大商业领袖高级研修:企业领袖应具备哪些领导力？（上）

　　领导力是什么？领导力是企业领导者职业素质的核心，是企业领导者需具备的一种能力，这种能力可以让企业、团队因为你的存在而变的更好。而作为企业领导的你需要具备哪些领导力呢？今天北大商业领袖高级研修班给大家列举了二十一种领导需具备的能力：

　　1.使命驱动的精神力。企业成长是无止无休、充满艰难和挑战的旅程。翻过了一座座山，总有更高、更远的山在前面。只有使命，才能驱动企业领导者；只有使命，才能持久地引领组织、凝聚团队、汇聚力量。

　　2.廉洁自律的品格力。民不畏我严而畏我廉。中国文化的传统之一，是价值观以具体的人为载体。在道德上失德者，不会得到尊重，不会有真正的影响力。企业领导人若不能以身作则，企业文化便就失去了合法性和整合力。

　　3.处事公正的公信力。业绩、能力面前人人平等，是企业作为竞争性组织的基本原则。只要坚守这一准则，企业就有基本的公正，组织文化就不会败落，内在秩序就不会混乱，奋斗者就会看到希望。

　　4.临危不惧的沉静力。企业发展过程中，往往会遭遇重大危机，总有些危急时刻。山崩于前而色不变，每临大事有静气，是企业领导人扭转乾坤、转危为安的应有素质。沉静力还表现为不受干扰，保持战略定力。

　　5.坚忍不拔的意志力。面对重重困难，不气馁、不放弃，一直有坚定的信心、攻坚克难的勇气和坚持到底的决心与意志是最宝贵的组织领导力。强大意志的背后，是对胜利的渴望以及对理想的追求。

　　6.敢为人先的创新力。创新是企业家精神的核心。企业发展长途漫漫，若是不能随环境改变而改变，如果不能打破约定俗成的习惯和市场规则，就不可能获得未来的生存发展机会，因此被淘汰出局。在企业语境下，一切都可改变，先变优于后变，主动变优于被动变。

　　7.举一反三的延伸力。事物千差万别，情境千变万化。企业领导人处理各种问题时，需要从特殊中找出共性、普遍性和普遍性，发现规律，这样能在更大范围内、更多场景里、更长时间中做出决策、解决问题。没有这种抽象力和延伸力，知识传递、应用的效率就会低很多。

　　8.高瞻远瞩的洞察力。站得高，才能看得远；把眼光放远，才能认清方向；有了长远视角，才能规避投机主义。领导就是决策，重大决策依赖于辨识形势、洞查未来。世之大势，顺之者昌逆之者亡。如果没有长远见识，没有宏伟格局，企业是无法走远的。

　　9.与时俱进的学习力。主要表现为热爱探索新事物、喜欢接触新知识；同时，带着问题来学，在实践中学，并将所学的知识运用到实际工作之中。学习力是创新力的基础。知识老化、僵化者，别说创新了，承担现有职责都很困难。知识社会和知识经济时代，不学习的企业领导人必然是落伍的。

　　10.提纲挈领的概括力。带领团队前进，需要有简明、清晰、易懂的主张和意见，不然团队内部难以传播、成员很难认知和理解，也很难贯彻执行了。概括力不足，有可能是思考力不足，没想清楚、没想透彻，或者思维发散、不聚焦，抓不住主题和主线；也有可能是沟通力、传播力不足，语言啰嗦繁杂。

　　本期北大商业领袖高级研修班主要给大家列举了其中十种领导力，希望可以帮助到大家，想要学习更多培训内容？可以加入北大商业领袖高级研修班！详细请咨询在线老师。

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