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  • 判断大健康产业商业模式好坏的标准都有哪些?

    来源:中国企业家研修网 342 2021-03-13

    随着健康中国战略的持续推进,大健康产业投资已进入2.0时代,在各方资本竞相追逐的同时,大健康产业发展呈现传统业态升级、新兴业态涌现和产业链整合重组的趋势。而2020年持续的新冠疫情,为健康中国战略的实施带来深远影响,后疫情时代如何布局大健康产业值得重新思考。



    中国是医疗大国,医疗健康支出规模庞大且稳步增长。中国的大健康市场是医疗健康行业的重要组成部分,包括与维护、恢复及增强健康相关的产品及服务。医药市场指销售包括非处方及处方药品在内的药品。非药品市场指医疗器械市场及营养保健品市场的组合。消费医疗健康服务指以市场为导向的医疗服务,医疗健康服务指医疗或理疗保健或服务,医疗健康基础设施指一系列基本与医疗健康相关的设施和系统。


    那么判断(大健康产业)商业模式好坏的标准都有哪些呢?


    1.判断大健康商业模式可行性的关键点在于找到各种商业模式的关键要素并加以研究,是否能看清企业在新的商业模式中的增量收益,是判断商业模式可行性的关键。

    2.商业模式能否产生规模效应,是否经营规模越大,竞争力越明显。产生规模优势的主要原因是企业边际成本随着规模增大而递减。

    3.商业模式是否产生先发优势,企业一旦比其他竞争对手早先行动,在其他方面水平相同的情况下是否更可能持续扩大竞争优势。比如创新药的专利保护。

    4.商业模式是否能产生正反馈,通过正向反馈机制产生马太效应,强者恒强。比如网络效应及口碑效应。

    5.商业模式的复制扩张能力,一个地区或一个市场内形成的商业模式能否顺利的在其他地方或者市场复制。比如大健康产业中的爱尔眼科、美年健康等。

    6.商业模式的竞争壁垒和可模仿性。通常而言由专利技术或关键人才驱动的商业模式很难被模仿。


    7.商业模式是否可扩展和可迁徙,商业模式成熟之后,是否有向其他商业模式扩展和迁移的能力。一般轻资产企业更容易实现商业模式的扩展和迁移。

    8.商业模式是否具有潜在风险,包括经营风险、政策风险、法律风险、社会舆论风险等。


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