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  • 总裁班:这六种胆小的老板难成气候

    来源:北京大学在职研修网 40 2021-02-23

      这六种胆小的老板,难成气候。


      1.他从不亲自炒他下属的鱿鱼,他总是让别人替他做。


      这大概是我见过的胆小鬼老板最懦弱的行为了。


      我曾经亲眼目睹,估计你也有过。你的老板这么做是因为他爱职务带来的权威远胜于它所肩负的责任。


      那么,他压根儿配不上当你的老板。


      2.他总是私自做决定,若决定错误,他又无法在公众面前保护他的下属。


      这是那些缺乏信心又害怕出错的人的典型表现。


      那么,他是个不值得你信任的老板。


      3.他私下和每个人谈话时,只说他们想听的话,也就是,针对不同的人,他给出的信息也不一样。


      这被称为“分而治之”。他试图控制身边每一个人,但他所采用的手段却不是一视同仁和以身作则。


      那么,他真的是个糟糕的老板。


      4.出现矛盾时,他从不开面对面会议。


      此种表现往往与上一行为形影不离。如果所有人都聚集在同一房间讨论解决差异、揭露和处理问题,他的“分而治之”的策略就行不通了。


      那么,他再也无法伪装。


      5.他交谈时总是在说你的同事的坏话。


      你可能会认为他推心置腹地和你说这些话是因为对你赞赏有加。但你敢保证他在和别人谈论你的时候也是好话连篇么?


      那么,他是个混蛋。


      6.他从不和别人谈论自己,也不和别人来往。他总是觉得自己高高在上——甚至凌驾于公司之上。他是那种不愿被人了解的人。


      如果你的老板这副德行,你也不会想去了解他吧。


      在我几十年的沟通顾问生涯中,我接触并观察过上百位老板。我最喜欢的一类是那种很真实,敢于暴露他们自身的缺点,能够直面矛盾的老板,他们不会将问题藏着掖着因为他们知道那样会导致问题越来越恶化。


      最糟糕的一类就是那些胆小鬼老板——他们总是想方设法隐藏自己的弱点,不过这通常适得其反,你往往一眼就能看穿他们的恐惧。


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