什么是组织能力？

　　首先明确一下，我们以下谈的组织能力中的「组织」二字，是名词非动词，尽管都叫组织能力，但定义错了，十万八千里。

　　关于组织能力的定义，我想了很久，一直没有想到最合适的一句话。

　　目前我能想到的最贴近「组织能力」本质的一句话是：组织能力就是能让团队的核心竞争力，弥补个人能力的缺陷。

　　举一个简单的例子：我们小时候都看的《灌篮高手》，湘北在安西教练的带领下，就是一支有组织能力的队伍。

　　樱木是个自恋狂，三井寿曾是个小混混，宫城是个彻头彻尾的情种，流川枫是个独行侠，赤木是压抑自己的队长......

　　就这样一批球员，在同级别队伍中，天赋能力年龄都处于劣势，但是他们经常能以弱胜强。

　　安西教练在很短的时间内，把原先四分五裂的篮球队调教成一支强大的队伍，在整体上弥补了个体的劣势，这就是超强组织能力的体现。

　　组织能力，就是管理能力吗？

　　并不是。

　　管理能力是守住机会的能力，组织能力则是把握机会的能力。前者倾向于防守，后者倾向于进攻。

　　举个简单的例子：在外企曾经担任中高层的职业经理人，他们拥有着非常强的管理能力，但他们如果出来创业，往往都会以失败而告终，因为管理能力往往在于控制。

　　但一些国内大型民营企业的中高层出来后，他们创业往往可以冷不丁就能做出行业一个巨头出来。比如滴滴的一把手程维，原来就是从阿里出来的，蘑菇街的陈琪也是。

　　因为组织能力往往在于释放。

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