企业文化通常被称为组织文化。
它是指组织中所有成员共同的价值观、态度和行为模式,也正因为这些,该组织才不同于其他组织。
或者可以说,企业文化是一个公司的“个性”,员工的整体满意度与此密切相关。
一个常见的误解是,如果一个公司有明确的核心价值观,并为其员工提供足够的福利,它自然会有强大的企业文化。
在现实中,企业文化当然应该以核心价值观为导向,但从核心价值观的确立到最终的企业文化建设和完善,还有很多工作要做。
至于福利,则只不过应该是深思熟虑下建立的良好工作环境的一个有机组成部分而已,切不可喧宾夺主。
一个真正强大而优秀的企业文化就像一块磁铁,会自然而然地吸引合适的人加入并投入到工作中去。
Glassdoor最近的一项研究显示,百分之七十七的人会在申请工作前评估一家公司的文化。
更重要的是,百分之五十六的受访者认为企业文化比薪酬更重要。
建立一个吸引人的企业文化当然不是一夜之间就能完成的。这需要花费大量的时间和精力——一个公司的文化必须准确地反映它的价值观,并与它的总体使命相一致。
总之,建立企业文化还有很长的路要走,但只要你愿意一点一点地去做,所有的努力最终都会有回报的。
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