成功的商业模式都有哪些共同特质？

根据百度百科，商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。从上述定义来看，商业模式是一个比较复杂的系统。

我认为，商业模式可以用更加简单地一句话来表述：“现金——为人民服务——更多的现金”。所有的输入变量都可以用现金来衡量，所有的输出变量也用现金来衡量。成功的商业模式，是投出现金后获得更多的现金，而企业家要解决的问题就是如何获得更多的现金——如何为人民服务满足人民对美好生活的向往，这是企业的初心和使命，也是企业的长期主义——企业是在为人民服务的同时，顺带着赚取了更多的现金。

企业为人民服务，就是要满足人民的美好生活的向往，这些向往从人民的角度可以分为两类：一类是已知并正在逐步实现的向往，比如物美价廉、物质极大丰富、精神文化消费等等，具体到个人，比如要住高品质的房子和令人满意的物业服务；另一类是未知并需要企业创新引领的向往，比如前往火星旅游、生物医疗延长人类寿命等。

  判断一个商业模式是否成立并会取得成功，只要按照“现金——为人民服务——更多的现金”这句简单的逻辑就可以得出分析和判断。

当然，商业模式不成功，并不一定意味着所有的投资者都会亏钱。现在有部分创业者和投资者在做的事情是：前面的投资者赚后面投资者的钱，如果IPO成功，最后成功收割二级市场上的股民，也就是俗称的“割韭菜”。在这类游戏中，不是创造财富，而是固定财富的再分配，是负和游戏（需要支付各类中介费和交易费用）。我们可以把这种前一轮投资者赚后一轮投资者的钱的模式称为TO 投资者模式（简称为To I，即ToInvestors））。在二级市场上，我们需要警惕这类以IPO为最终目标的上市公司。

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