一位HR靠不靠谱，看这三点

　　如何看一位HR靠不靠谱，看以下三点：

　　1.接地气、说人话

　　此刻不妨回想一下平时工作中的自己，有没有在某刻对于前来咨询的员工有一些傲慢？

　　是不是做HR越久越有点“老油条”，慢慢丢了初心，多了一些官僚气？

　　制定制度的时候，是不是没有考虑员工需求，也没有综合业务需要，就强行试用？

　　HR位置越高，就越要懂得接地气，因为你某种程度上代表着企业，如果摆着高高在上的姿态，不能融入员工，也不能理解业务，那么位置越高，就越不靠谱。

　　2.有格局，不要只做丫鬟

　　HR的工作其实很难，在处理“人”的问题上难，更难的是对自己的要求。

　　一枚HR，思想有高度和实践有能力两者缺一不可。

　　思想没有高度，没有前瞻性，只能是一个现有问题的解决者，只能头疼医头脚疼医脚，没有战略价值。

　　思想的高度，就是一个人的格局。

　　很多HR在思想层面都坚持一个原则：以公司的利益为重。

　　这类HR大多将公司利益和员工利益割裂来看，在面临选择时候，毫不犹豫站到企业那一边。

　　这也是HR不招员工待见的原因之一。

　　腾讯高级副总裁、人力资源负责人奚丹说，“人不是雇员，也不是生产力，而是腾讯最有价值的资源，是腾讯的第一财富。”

　　所以你看，越是优秀的企业的HR，越是站在员工这一边，把员工的价值放大，重视员工的诉求。

　　HR应该在成就员工的基础上，成就企业。

　　只有员工体验好了，他才能心甘情愿为企业效力。

　　3.皮实，内心要强大

　　阿里巴巴的人才观里，有个素质要求叫—皮实。

　　你可能没听过这个词，简单来说就是能够抗击打、抗挫折，无论他人对自己褒贬都坚定地做自己。

　　皮实，也可以说是内心要强大。

　　有些HR刚入职的时候，对这个行业带着憧憬和幻想，结果没到几年就转行了。

　　原因很简单，累觉不爱。

　　动不动想放弃，动不动觉得HR工作太难的人，本身就不够皮实，可能就不太适合做HR

　　经得起风雨，守得住初心，如此，才能做一枚靠谱的HR。